Современное производство в эпоху ИИ: передовые технологии, новые возможности и вызовы.

Мы сосредоточимся на трех китах цифровизации, оценивая не сами технологии, а их конкретный экономический эффект.

• ИИ и машинное обучение: Предиктивное обслуживание (сокращение простоя на 20-50%) и умная логистика (снижение издержек).

• Компьютерное зрение: Контроль качества с точностью 99,9% и повышение безопасности.

• IIoT и цифровые двойники: Снижение энергозатрат (15–25%), ускорение вывода новинок (40–60%) и сокращение потерь (20–35%).

Программа построена по принципу «от результата к источнику»:
УРОВЕНЬ «ВИДЕТЬ»: Флагманские производства + Выставка ITES.

• ВИЗИТЫ НА ПЕРЕДОВЫЕ ПРОИЗВОДСТВА. Мы побываем на флагманских промышленных предприятиях, где успешно внедрена цифровизация. Здесь технологии интегрированы в единую систему, и мы увидим их совокупный синергетический эффект на ключевые показатели (OEE, себестоимость, time-to-market).
• ПОСЕЩЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ ВЫСТАВКИ ТЕХНОЛОГИЙ И ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА:  Системный обзор всего рынка. Цель — за один день «просканировать» 2000+ экспонентов, чтобы выделить 15-20 ключевых вендоров под ваши задачи.

УРОВЕНЬ «АНАЛИЗИРОВАТЬ»

• РАБОЧИЕ ВСТРЕЧИ С РАЗРАБОТЧИКАМИ И СИСТЕМНЫМИ ИНТЕГРАТОРАМИ. В ходе визитов в офисы партнёров планируется детально обсудить технические возможности и варианты адаптации технологий. Основной фокус будет сделан на составлении плана внедрения, оценке сроков, интеграции с существующим оборудованием и запуске пилотных проектов.

УРОВЕНЬ «ВНЕДРЯТЬ»: Погружение в инновационную экосистему

•  ПОСЕЩЕНИЕ ТЕХНОПАРКА И R&D-ЦЕНТРА: Увидим, где и как рождаются технологии завтрашнего дня. Возможность обсудить пилотные проекты и адаптацию решений под ваш рынок.
  Программа построена по принципу «от результата к источнику»:

Итогом поездки станет не просто папка с презентациями, а четкий план действий:
1. Четкое понимание «арта возможного»: Вы перестанете гадать, что могут дать технологии, и будете оперировать конкретными примерами и цифрами из вашей отрасли.
2. Оценка применимости: Вы сможете провести внутренний аудит и определить 2-3 первоочередных процесса на вашем заводе (контроль качества, логистика, обслуживание), где внедрение будет иметь максимальный и быстрый экономический эффект.
3. Готовые контакты для диалога: Вы уедете с списком конкретных потенциальных партнеров — не общих, а тех, чьи решения вы видели в работе и которые решают задачи, актуальные именно для вас.
4. Основа для стратегии: Вы получите структурированные инсайты для принятия взвешенных инвестиционных решений и разработки дорожной карты цифровой трансформации с понятным ROI.

 Эта поездка — стратегический шаг для тех, кто намерен не адаптироваться к будущему, а активно формировать его для своего бизнеса уже сегодня.

Бизнес поездка ОРИЕНТИРОВАНА НА ПОТРЕБНОСТИ руководителей производственных предприятий, топ-менеджеров промышленных компаний, директора заводов и фабрик, управленцев, ответственных за цифровую трансформацию, инженеров, специалистов по автоматизации и экспертов по технологическому развитию.

До 30 апреля 2026г. -  289 000 руб (без перелета), 409 000 руб ( с учетом перелета)

С 1 мая 2026 г. - 339 000 руб (без перелета), 459 000 руб ( с учетом перелета)

В стоимость включено: Проживание в отелях 3-4 *(одноместное размещение); питание: завтраки, 3 обеда, 2 ужина, посещение выставки, деловые встречи, трансфер для визитов в компании, перелет Пекин-Шанхай, переводчик 2 дня, русскоговорящий сопровождающий.